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Executive AI Briefing

Ein kompaktes, hochverdichtetes Strategie-Briefing für Entscheider, die KI-Investitionen priorisieren, Risiken bewerten und eine belastbare Roadmap entwickeln müssen.

3,5–4 Stunden · Inhouse oder Remote · Deutsch
Auf einen Blick
Zielgruppe

Geschäftsführung, Bereichs- und IT-Verantwortliche, die KI steuern statt nur ausprobieren wollen.

Format

Kompaktes Strategie-Briefing · 3,5–4 Stunden · Inhouse oder Remote · Deutsch.

Ergebnis

Eine gemeinsame Entscheidungssprache, eine belastbare Methode und eine konkrete 90-Tage-Roadmap.

Was Sie mitnehmen

Decision Loop, Use-Case-Triage, Scorecard, Daten- & Architekturmodell und ein Governance-Modell — jeweils am Praxisfall durchgespielt.

Für wen

Für Entscheider, die KI-Investitionen priorisieren, Risiken bewerten und eine belastbare Roadmap entwickeln müssen — ohne sich in Tool-Diskussionen oder technischen Details zu verlieren. Im Zentrum steht nicht Technologie, sondern die Frage: Welche KI-Initiative zahlt auf ein Geschäftsziel ein, ist machbar und lässt sich verantworten?

  • Geschäftsführung
  • CIO / CTO
  • Bereichsleitung
  • Transformation Lead
  • Viele KI-Ideen kursieren, aber es fehlt eine Logik, die wenigen richtigen auszuwählen.
  • Investitionsentscheidungen sollen wiederholbar getroffen werden statt aus dem Bauch heraus.
  • Es braucht eine gemeinsame Sprache zwischen Geschäftsführung, Fachbereich und IT.
Lernziele

Das nehmen Sie mit.

KI als Investitionsentscheidung führen

Den Perspektivwechsel von „Welches Tool?" zu „Welches Geschäftsproblem lösen wir, und unter welchen Bedingungen lohnt sich das?" vollziehen.

Initiativen entscheidbar machen

Aus vielen Use-Case-Ideen mit Wertlogiken, Triage-Matrix und Scorecard die belastbaren Initiativen herausfiltern.

Governance ohne Innovationsbremse

Mindestleitplanken und ein Betriebsmodell, das Tempo erlaubt, weil Grenzen vorab geklärt sind — inkl. EU-AI-Act-Bezug.

90-Tage-Roadmap aufsetzen

Eine konkrete Roadmap von der Orientierung über das Pilotdesign bis zur Skalierungsentscheidung.

Agenda

Module

  1. 01

    KI als Führungs- und Investitionsentscheidung

    Der Executive AI Decision Loop, typische Fehlannahmen und die fünf Entscheidungsebenen.

  2. 02

    Von Use-Case-Ideen zu entscheidbaren Initiativen

    Fünf Wertlogiken, die Use-Case-Triage-Matrix, der Decision Brief und die Scorecard.

  3. 03

    Daten & Wissenszugriff

    Belegbare Antworten aus dem eigenen Wissensbestand (RAG), Datenraum und Datenqualität.

  4. 04

    Architektur & Integration

    Referenzarchitektur, der Weg vom PoC zum Betrieb und die Betriebskosten im Blick.

  5. 05

    Governance-Leitplanken ohne Innovationsbremse

    Ein Betriebsmodell für Verantwortung, die fünf Mindestleitplanken und der Bezug zum EU AI Act.

  6. 06

    Mensch, Rollen & Change

    Die tragenden Rollen, Kompetenzaufbau und wie Akzeptanz in Phasen wächst.

  7. 07

    Skalierung & KI-Betrieb

    Der Betriebszyklus und der Weg von der Insellösung zur gemeinsamen Plattform.

  8. 08

    Die ersten 90 Tage

    Eine konkrete Roadmap von der Orientierung über das Pilotdesign bis zur Skalierungsentscheidung.

Format & Ablauf

Didaktisches Prinzip „Erklären – Zeigen – Anwenden": Jedes Kapitel erklärt ein Prinzip in Alltagssprache, zeigt es in einem Diagramm und spielt es am selben durchgängigen Praxisfall durch — anspruchsvoll genug für Fachkundige, verständlich genug für alle Entscheider.

Voraussetzungen

Keine technischen Vorkenntnisse nötig. Gedacht für Entscheider und Verantwortliche.

Durchführung

Als Inhouse-Briefing oder Remote-Session, auf Wunsch mit Vorbereitung auf Ihren konkreten Kontext.

Sie erhalten
  • Executive AI Decision Loop
  • Use-Case-Triage-Matrix
  • Scorecard zur Initiativen-Bewertung
  • Erste 90-Tage-Roadmap
  • Drei sofort nutzbare Arbeitsvorlagen
FAQ
Brauchen die Teilnehmenden technisches Vorwissen?

Nein. Das Briefing ist bewusst für Entscheider konzipiert und übersetzt KI in Entscheidungs- statt Technikfragen.

Können wir das Briefing auf unser Unternehmen zuschneiden?

Ja. Der durchgängige Praxisfall lässt sich durch Ihren eigenen Kontext ersetzen, damit die Methode unmittelbar übertragbar ist.